ジミー・アイオヴィン、Apple Musicとテクノロジーとポップカルチャーの「ハイブリッド」を創造することについて語る

ビルボードとの新しいインタビューで、ジミー・アイオヴィンは、音楽業界のベテランとテクノロジーの専門家を組み合わせて、Apple Musicのような常に進化する製品を提供するAppleのアプローチは、人々が理解しているよりもはるかに複雑なプロセスであると述べました。SpotifyやYouTubeが最近音楽業界の影響力のある人物を雇った一方で、アイオヴィンは、単にそれらの個人を呼び寄せて結果を期待することは、テクノロジーの側面を理解している音楽業界のベテランを見つけるというはるかに大きな問題を単純化していると述べました。「だから、レコードの重役を雇う人々—私はこれらの人々が何ができるか、何ができないかは分からないが—ラリー[ジャクソン]やトレント[レズナー]、ルーク[ウッド]は、私が直感的に、そして彼らと一緒に働くことで知っていた人たちで、彼らはこれを学ぶことができる」とアイオヴィンはテクノロジーの側面について述べました。

「それは非常に重要です。なぜなら、私は毎回『ああ、彼らは音楽の人々を雇っている！』と読むたびに、どれほどナイーブなのかと思うからです！」アイオヴィンは、2003年にスティーブ・ジョブズにDr. Dreとのヘッドフォンラインを始めることについてアプローチしたが、ビーツがビジネスになるずっと前のことで、ジョブズは「自分でやれ、君ならできる」と断ったと述べました。アイオヴィンと彼の仲間たちが新しい会社をゼロから作り上げるのに10年かかったと述べ、テクノロジーとポップカルチャーの両方を理解することに同等の焦点を当てることが、ビーツを成功させた要因であると語りました。

Appleがその会社を買収したとき、音楽業界の重役を単に雇うのではなく、ポップカルチャーの側から250人以上を連れてきたことは、Apple Musicがどのように形成され、将来どのように運営されるかに根本的な影響を与えたとアイオヴィンは述べました。ストリーミングサービスがプレイリストを提供する方法の変更—最近のアルゴリズム生成のプレイリストを既存の人間がキュレーションしたミックスに追加する動きのように—は、今後の一部に過ぎません。「そして、私たちがこれからやること、今やっていることは、まだ明らかにされていないことですが、私たちは正しいハイブリッドを構築しています」とアイオヴィンは述べました。