Éditorial : Anciens de Microsoft, il est temps de rejoindre le pod

Si votre entreprise vend actuellement du matériel concurrent de l’iPod, les rédacteurs d’iLounge aimeraient vous dire quelques mots. Tout d’abord, bienvenue, et veuillez continuer à lire.

Près de cinq ans se sont écoulés depuis qu’Apple a introduit le premier iPod de première génération – celui de cette entreprise folle avec une part de marché de 3 % que tout le monde savait ne gagnerait jamais les consommateurs grand public. Depuis, quelques événements ont eu lieu. L’iPod est devenu populaire, et des centaines de concurrents ont été lancés, dont beaucoup par des entreprises travaillant avec Microsoft sous des programmes tels que Windows Media et PlaysForSure. Aujourd’hui, plus de 120 appareils sont certifiés PlaysForSure, mais aucun n’a réussi à entamer les ventes de l’iPod : même pendant une pause dans son déploiement incroyablement agressif de nouveaux modèles d’iPod, l’entreprise a vendu plus d’unités d’iPod que tous ses concurrents portables réunis. Il y a maintenant entre 60 et 70 millions d’iPods en circulation, et d’ici 2007, ce nombre sera beaucoup plus élevé.

Nous aimerions donc faire une suggestion amicale à Creative Labs, iRiver et autres rivaux de l’iPod, mais ce n’est pas celle qu’ils attendent : vous n’avez pas à cesser de fabriquer du matériel de médias portables.

Suivez simplement l’exemple de Philips et créez quelques produits compatibles avec l’iPod.

Soyons francs : le monde sait que vous êtes des développeurs de matériel talentueux, mais la plupart des gens n’achètent tout simplement pas ce que vous vendez dans cet espace, et cela vous nuit. En plus des coûts que vous engagez en développant, en faisant de la publicité et en fabriquant vos lecteurs, vous souffrez aux yeux du public. Dire à plusieurs reprises au monde que vous êtes prêts à battre l’iPod, puis échouer, a laissé les gens se demander combien d’argent vous allez brûler avant de couler. Combattre une bataille aussi difficile aussi longtemps n’a pas aidé vos clients, votre action ou votre avenir.

Maintenant, l’un de vos plus grands partenaires, Microsoft, a décidé de mettre ses ressources derrière le développement d’un autre tueur d’iPod – ça vous dit quelque chose ? – qui va apparemment balayer les normes que vous avez travaillé à soutenir pendant des années. Dans six mois, les dollars marketing de Microsoft vont cesser de se concentrer sur les appareils PlaysForSure et commencer à aller vers ses propres produits concurrents Zune. Dans le processus, les analystes pensent que l’entreprise ne nuira pas à Apple, mais elle nuira à son compte bancaire – considérable, mais se déplétant littéralement de milliards à chaque sortie de l’équipe de développement du Zune, l’équipe Xbox – et à vous.

Philips a vu le message sur le mur en juin. Même s’il continue de développer ses propres lecteurs de musique – il a sept appareils PlaysForSure que la plupart des gens n’ont jamais entendus – Philips a annoncé de manière inattendue que ses nouveaux accessoires de système de haut-parleurs seraient également compatibles avec l’iPod. C’est une situation gagnant-gagnant pour Philips, qui peut continuer à créer et à commercialiser des produits novateurs, mais sans les lier à des appareils ou des formats impopulaires. Il n’est pas surprenant que d’autres concurrents de matériel d’iPod, tels que Samsung et Toshiba, aient gagné des centaines de millions de dollars en fournissant des composants matériels critiques pour l’iPod directement à Apple – puces mémoire, disques durs, et plus encore. Bien sûr, certaines de ces pièces se retrouvent à la fois dans les iPods et dans leurs propres appareils ; vous pouvez deviner lesquels se vendent mieux.

Malgré toute l’apparente acrimonie entre Apple et ses nombreux rivaux, les propriétaires d’iPod connaissent et respectent toujours vos marques, et aimeraient vous voir rivaliser avec les acteurs actuels de l’économie de l’iPod dans toutes sortes de catégories – haut-parleurs ciblés pour l’iPod, écouteurs, accessoires pour voiture, appareils sans fil, équipements de sport, et plus encore. Pensez à Bose. Elle a choisi de rejoindre le train de l’iPod plutôt que de rivaliser avec lui, et a lancé à elle seule le haut-parleur le plus vendu de l’iPod.