Editoriale: Ex-Microsofties, È Tempo di Unirsi al Pod

Se la tua azienda sta attualmente vendendo hardware competitivo con l’iPod, gli editori di iLounge vorrebbero dirti alcune cose. Prima di tutto, benvenuto e per favore continua a leggere.

Quasi cinque anni sono passati da quando Apple ha introdotto il primo iPod di prima generazione – quello di quella pazza azienda con una quota di mercato del 3% che tutti sapevano non avrebbe mai conquistato i consumatori mainstream. Da allora, sono successe alcune cose. L’iPod è diventato popolare e centinaia di concorrenti sono stati rilasciati, molti da aziende che lavorano con Microsoft sotto programmi come Windows Media e PlaysForSure. Oggi, oltre 120 dispositivi sono certificati PlaysForSure, ma nessuno ha intaccato le vendite dell’iPod: anche durante un rallentamento nel suo incredibilmente aggressivo lancio di nuovi modelli di iPod, l’azienda ha venduto più unità di iPod di tutte le sue concorrenti portatili messe insieme. Ci sono ora tra i 60 e i 70 milioni di iPod là fuori, e entro il 2007, il numero sarà molto più alto.

Quindi ci piacerebbe fare un suggerimento amichevole a Creative Labs, iRiver e altri rivali dell’iPod, ma non è quello che si aspettano: non dovete smettere di produrre hardware per media portatili.

Seguite semplicemente l’esempio di Philips e create alcuni prodotti compatibili con l’iPod.

Siamo sinceri: il mondo sa che siete sviluppatori di hardware talentuosi, ma la maggior parte delle persone non sta comprando ciò che state vendendo in questo settore, e questo vi sta danneggiando. Oltre ai costi che state sostenendo per sviluppare, pubblicizzare e produrre i vostri lettori, state soffrendo agli occhi del pubblico. Ripetere al mondo che siete pronti a battere l’iPod, per poi fallire, ha lasciato le persone a chiedersi quanti soldi brucerete prima di andare a fondo. Combattere una battaglia in salita per così tanto tempo non ha aiutato i vostri clienti, le vostre azioni o il vostro futuro.

Ora uno dei vostri più grandi partner, Microsoft, ha deciso di mettere le sue risorse nello sviluppo di un altro killer dell’iPod – suona familiare? – che apparentemente tirerà il tappeto dagli standard che avete lavorato per supportare per anni. Entro sei mesi, i dollari di marketing di Microsoft smetteranno di concentrarsi sui dispositivi PlaysForSure e inizieranno a dirigersi verso i suoi prodotti concorrenti Zune. Nel processo, gli analisti credono che l’azienda non danneggerà Apple, ma danneggerà il suo conto in banca – consistente, ma che si sta esaurendo di miliardi con ogni rilascio dal team di sviluppo dello Zune, il team di Xbox – e voi.

Philips ha visto la scritta sul muro già a giugno. Anche se sta ancora sviluppando i propri lettori musicali – ha sette dispositivi PlaysForSure di cui la maggior parte delle persone non ha mai sentito parlare – Philips ha annunciato inaspettatamente che i suoi nuovi accessori per sistemi di altoparlanti sarebbero stati anche compatibili con l’iPod. Questa è una situazione vantaggiosa per Philips, che può continuare a creare e commercializzare prodotti innovativi, ma senza legarli a dispositivi o formati impopolari. Non sorprende che altri concorrenti hardware dell’iPod, come Samsung e Toshiba, abbiano guadagnato centinaia di milioni di dollari fornendo componenti hardware critici per l’iPod direttamente ad Apple – chip di memoria, dischi rigidi e altro. Naturalmente, alcuni di questi pezzi finiscono sia negli iPod che nei propri dispositivi; potete indovinare quali vendono meglio.

Nonostante tutta l’apparente acrimonia tra Apple e i suoi numerosi rivali, i possessori di iPod conoscono e rispettano ancora i vostri marchi, e sarebbero felici di vedervi competere con gli attuali attori dell’”economia dell’iPod” in tutti i tipi di categorie – altoparlanti mirati all’iPod, cuffie, accessori per auto, dispositivi wireless, attrezzature sportive e altro. Considerate Bose. Ha scelto di unirsi al carrozzone dell’iPod piuttosto che competere con esso, e ha rilasciato da sola l’altoparlante più venduto dell’iPod.